Faut-il forcément être heureux au travail ? Comment lutter contre le Brown-out ?

C’est le nouveau phénomène à la mode au sein des entreprises : s’occuper du bonheur de ses employés. Cette technique de management, qu’on appelle happiness management (management du bonheur, en français), s’est concrétisée par l’arrivée médiatisée de chief happiness officers (responsables du bonheur), l’installation d’espaces de travail ludiques, voire de baby-foot, toboggans ou salles de sport…
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Pas de révolution numérique réussie sans révolution du management !

Le licenciement de deux salariées d’un hypermarché breton refusant de travailler un dimanche ne démontre pas, comme certains le soutiennent, les problèmes liés à l’excès de libéralisme, mais plutôt les grosses faiblesses d’un management qui doit faire sa révolution à l’heure de la transition numérique. Encadrée par la loi Macron de 2015, la législation sur…
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